ANALISIS KEBUTUHAN SDM REKAM MEDIS DI BAGIAN PENDAFTARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD INDICATOR STAFF NEED (WISN) DI RSUD PATUT PATUH PATJU GERUNG LOMBOK BARAT TAHUN 2017

Indri Anugrah Putri

Sari


Salah satu indikator keberhasilan rumah sakit yang efektif dan efisien adalah ketersediaan sumber daya manusia (SDM) dengan jumlah yang cukup dan kualitas yang tinggi serta profesional sesuai dengan fungsi dan tugasnya. Salah satu metode perencanaan kebutuhan tenaga adalah Workload Indicator Staff Need (WISN), yaitu metode perhitungan kebutuhan SDM berdasarkan pada beban pekerjaan nyata yang dilaksanakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah kebutuhan SDM Rekam medis berdasarkan beban kerja dibagian pendaftaran

Penelitian ini menggunakan metode penelitian secara deskriptif. populasi dan sampel yang digunakan yaitu seluruh petugas Rekam Medis dibagian pendaftaran yang berjumlah 8 orang. Berdasarkan hasil penelitian di RSUD Tripat Gerung Lombok Barat mengenai Analisis Kebutuhan SDM Rekam Medis dibagian pendaftaran diperoleh waktu kerja tersedia di TPPRJ dan TPPRI ialah 97.560 menit dan TPPGD 130.080 menit.

Untuk standar beban kerja TPPRJ pasien baru 9.756 menit, pasien lama 13.937,14 menit, TPPRI 6.614,23 menit, TPPGD pasien baru 13.937,14 menit, pasien lama 15.303,52 menit dan TPPRI di IGD 8.672 menit. Sedangkan rata-rata waktu perfaktor kelonggaran TPPRJ dan TPPRI adalah 0,32 menit, TPPGD adalah 0,23 menit. Jadi Jumlah keseluruhan SDM Rekam medis di bagian pendaftaran yang diperoleh dengan mengggunakan metode WISN di peroleh sebanyak 8 tenaga, dimana 3 tenaga di bagian TPPRJ, 1 tenaga dibagian TPPRI dan 4 tenaga di bagian TPPGD.


Kata Kunci


Kebutuhan SDM, Rekam Medis, WISN

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Arikunto,S.2002.Prosedur penelitian. Jakarta: PT pineka Cipta.

Departemen Kesehatan RI.2006.Pedoman Penyelenggaraan Prosedur Rekam Medis Rumah Sakit di Indonesia Revisi II. DEPKES RI Direktorat Bina Layanan Medik.

Kepmenkes RI No. 81/Menkes/SK/II/2004. Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia di Tingkat Provinsi Kabupaten/Kota Serta Rumah Sakit.

LaTour, Kathleen M. 2002. Health Information Management: Concepts, Principles and Practice.Chicago:AHIMA.

McMiller, Kathryn. 2002. Being a Medical Records Clerk Secons Edition. New Jessey: Prentice Hall Healt.

Notoadmodjo,S.(2010).Metodologi Penelitian Kesehatan.Jakarta: Rineka Cipta: Jakarta.

Notoatmodjo, Soekidjo.2012.Metologi Penelitian Kesehatan. Rineka Cipta: Jakarta.

Nursalam, 2002, Metode Penelitina Ilmu Keperawatan. edisi ke 3. Salemba Medika. Jakarta.

Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 269/Menkes/Per/III/2008. Rekam Medis.

Profil Rumah Sakit Umum Daerah Tripat Gerung Tahun 2013.

Rachmawati, Ike K., 2008, ManajemenSumberDayaManusia, Penerbit ANDI, Yogyakarta.

Samsudin, Sadili, 2006.Manajemen Sumber Daya Manusia,Pustaka setia. Bandung.

Shipp, Peter,J. 1998. Workload Indicator Of Staffing Need (WISN) a Manual For Implementation. Switzerland:WHO.

Shofari, Bambang 2004 PSRK 01 (Buku 1 Modul Pembelajaran Pengelolaan Rekam Medis dan Dokumentasi Rekam Medis). PORMIKI,Semarang.

Sugiyono, 2007,Metodologi Penelitian Bisnis, PT. Gramedia, Jakarta.

Undang-undang No.44 Tahun 2009. Rumah Sakit.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.
';



Flag Counter Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.http://garuda.ristekdikti.go.id/journal/view/11226